扫地机器人大变身,拓品争霸谁将能

▲图片来源：科沃斯微博

年迎来经济复苏，消费力也逐渐恢复，但扫地机器人公司拓品的步伐并未停止。追觅、科沃斯、石头、云鲸“行业四杰”都在陆续推出智能硬件新品，探索自己的新赛道。

2月，石头科技推出洗烘一体机H1；3月，追觅通用人形机器人和仿生四足机器狗EameOne二代亮相发布会；5月，云鲸对外发布首款智能洗地机产品S1；加上此前科沃斯旗下添可也跨品类做了食万料理机……近年来种种迹象都表明，做扫地机器人起家的企业，一手在智能清洁市场推品竞争，一手则伸向智能清洁赛道外，摸索新机遇。

都说“小家电的尽头是扫地机器人”，那这么好的生意，为什么众多企业还要大费周章的去“打开新局面”呢？

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技术复利向左走向右走

扫地机器人赛道竞争步入“深水区”，是品牌拓品的首要原因。

根据奥维云网数据，扫地机器人5月销额达13亿元，同比上涨14.8%，销量28.7万台，同比上涨16.4%，是今年以来月度销量同比首次转正；最新数据显示，扫地机器人“6·18”促销期初期销售额达到12.3亿元，同比增长4.15％，销量达到35万台，同比增长8.7％。

在行业恢复平稳增长的前提下，对于各大头部品牌来说，怎样进一步拓宽自己的护城河就成为了关键。如华泰证券观点，年是国内扫地机市场复苏的一年，既是消费需求的复苏，更是技术创新回归务实路线。一方面，经过年的发展，企业间技术和产品的代差逐渐缩小；另一方面，当均价元左右的自清洁线上销量突破万台后，高价位段的价格竞争趋于激烈。

▲图片来源：石头科技微博

相比于早期扫地机器人刚起步时的空白市场，当下扫地机器人赛道已进入红海，行业竞争也步入了“深水区”。企业如果还是依赖线上营销手段带动销量，不仅价格竞争和产品高端化会摊薄利润；更没有办法保持长期优势，赢得“后半场”的竞争。

所以，依托技术复利创新更多优势产品，通过多元化布局进行创收，成为了明智之举。如科沃斯公司旗下就有科沃斯、添可两大品牌“双轮驱动”，科沃斯品牌致力于家庭服务机器人，添可品牌则聚焦高端智能生活电器，不仅子品牌定位更清晰，打造丰富的产品线，也更利于多元开拓收入线。

与此同时，在“懒人经济”中尝到了甜头，也是各家拓品的一个关键因素。随着年轻消费群体解放劳动力需求的爆发，以降低劳动、提升品质为主的智能家居产品，还有很多方向可以挖掘，于是企业的产品也在基于技术复利，不断跟随趋势布局。

如年添可推出行业第一台水电长续航智能洗地机芙万2.0，将吸尘器和洗地机合二为一，给消费者带来更洁净的清洁体验。同时，添可推出的智能烹饪料理机食万系列，无疑也是瞄准“懒人经济”所创新的又一品类。

而如果说依托现有技术实现复利，是对过去的“收割”，那针对未来布局来看，是否有新品类为当前业务带来反向“技术复利”呢？在这一点上，追觅研发通用人形机器人和仿生四足机器狗EameOne二代就是一个值得

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