雷军坐镇中国区交出首份成绩单商战小

年电商大促收官，

小米晒出的终极战报，

让手机、家电、科技、电商等多个行业的从业人士好一阵沉默：

旗下产品在京东、天猫、苏宁三大平台狂揽项第一，全平台销售金额达到64.8亿之巨；

小米手机——仅6月18日当天全平台销售的手机台数就达到了52.5万台，仅京东单品销量ToP10排行榜上就包揽了4席，RedmiK20Pro牢牢占据本次的旗舰新品销量冠军的席位直至最终。

小米电视——轻松拿下京东、天猫和苏宁三大平台销量/销售额六个冠军头衔，其中京东和天猫平台，当日总销量超第2名两倍还多。32英寸、43英寸、50英寸、55英寸、65英寸和75英寸六大尺寸段斩获40项单品冠军，一共狂揽46个冠军。

笔记本电脑——RedmiBook14拿下京东笔记本类目新品销量第一，小米笔记本12英寸和15英寸产品拿下京东轻薄本销量和销售金额双第一。

小米手环——小米手环4和依然热销的小米手环3助力小米拿下京东、天猫、苏宁电商平台智能手环品类销售量、销售金额和单品销售等多项第一。

智能家居——旗下的净化器、净水器、扫地机器人、智能门锁、新风机、平衡车等等众多智能产品横扫全平台各大排行榜，拿下全平台共项第一，全平台销量达万件。

……

年是小米集团启动“手机+AIoT”双引擎战略的元年，小米集团曾誓言5年内投入亿元AllinAIoT，推动传统家电的产业升级。此次，外界看到的是，小米集团交出了一份相当漂亮的“手机+AIoT”双引擎驱动的成绩单。而外界鲜少知道的是，这也是小米创始人兼集团董事长雷军接手小米中国区一个月后的首份成绩单。

就在当天，过去一个月里一直在马不停蹄地梳理、调整中国区业务的雷军，还在团队内部举办了一场闭门干部动员会。在会上，雷军披露了小米中国区未来三年的策略概要，提出了抓紧5G机遇，稳打稳扎、三年决胜负、实现“稳三望一”的目标。

经此一役，业内人士更加相信，小米集团在AIoT领域已经领先同业3-5年，未来5G技术将进一步推动小米集团加速发展，其将成为5G超级互联网时代的最大受益者。

手机、家电“双龙出海”

疯狂“屠榜”全行业

根据小米数据中心提供的数据显示，仅6月18日当天小米在全平台销售的手机台数就达到了52.5万台，仅仅在京东单品销量ToP10排行榜上就包揽了4席。其刚刚发布的新品真旗舰RedmiK20Pro在当日京东平台就拿下旗舰新品的销量冠军。

事实上Redmi品牌独立之后，发布的首款产品RedmiNote7在本次期间销售情况也是异常火爆的，截止到RedmiK20Pro发布之前的5月27日，小金刚系列手机全球销量已经突破了千万台，仅用时天。新生的Redmi品牌以极致性价比和主打电商渠道的策略，承载了小米+红米两大品牌的互联网手机品牌基因，这样的电商节日可谓Redmi的主战场。

小米电视电商大战从一开始便势如破竹，6月18日零点9分08秒，当日销量瞬间突破10万台，完全不给对手留任何机会。上午10小时48分在京东主战场，小米电视单一渠道的销售额突破2亿元，遥遥领先其它电视品牌。值得一提的是，超薄纯贴合墙面的小米壁画电视65英寸再度开卖，很快就被狂热的米粉朋友抢购一空，独特的艺术形态和先进远场语音让消费者趋之若鹜。

作为小米大家电战略的重要一环，米家互联网空调大战亦是成绩斐然——6月1日至18日在小米商城、小米有品、京东、天猫等平台总销量突破39万台，以“诞生不到一年”的黑马姿态杀入行业前四名，这样的成绩无疑是值得骄傲的。

事实上，在小米电视之后，米家空调的成功进一步证明了小米模式在大家电领域的可复制性。除了“战功显赫”的小米电视和米家空调，米家洗衣机产品作为小米大家电板块的全新拼图，截至发稿前，京东销量突破1万台。

AIoT引擎一骑绝尘，

产品强势霸榜彰显实力

在今年期间，小米集团AIoT引擎再次爆发惊人实力，横扫全平台各大排行榜，全平台销量万件，包揽各大平台总共项第一。

根据奥维云网数据，小米小爱音箱年1月-4月累计销量拿下智能音箱品类全国第一，本次小米活动，小米小爱音箱销量异常火爆，拿下京东、天猫、苏宁等各大电商平台销量与金额的多项第一。小爱音箱的持续热销，也帮助小米智能助理小爱同学累计唤醒次数超过亿。小米集团旗下的笔记本电脑也成为此次活动的爆品，斩获3项第一。RedmiBook14拿下京东笔记本类目新品销量第一，小米笔记本12英寸和15英寸产品拿下京东轻薄本销量和销售金额双第一。

根据IDC的年Q1全球可穿戴市场报告，小米手环以万台的出货量位列全球第一，同比增长了43.6%。6月11日，小米集团正式发布了全新升级的小米手环4。小米手环4和依然热销的小米手环3助力小米拿下京东、天猫、苏宁电商平台智能手环品类销售量、销售金额和单品销售等多项第一，进一步巩固了全球智能可穿戴出货量排名第一的地位。小米在智能家居领域的绝对领先地位，也通过一系列智能爆品在此次活动期间的热卖展露无遗。小米集团旗下的净化器、净水器、扫地机器人、智能门锁、新风机、平衡车等等众多智能产品横扫全平台各大排行榜，拿下全平台共项第一，全平台销量达万件。

其中，小米路由器6月18日当天，仅在京东平台的销量就高达10万台。一周前小米全新发布的新品，既能学英语又能做翻译机的学习机“小爱老师”，在6月18日首次销售中开售15分钟便被抢购一空。“小爱老师”仅凭这15分钟的销量就成为了京东当日翻译机品类的销量冠军，力压讯飞等老牌产品空降榜首。

“战情”最激烈之际，

雷军召集团队说“要稳住”，还要“三年决胜中国市场”

在当天，也就是各大品牌借此商机拼杀得最凶的时候，网上流传起一张雷军在18日下午召集小米中国区团队举办闭门干部动员会的照片。

不趁着这个年中最重要的销售节点，到前线亲自“督战”，反而开什么干部动员会？

雷军，AREYOUOK？

事后，有知情人士表示“确有其事”，并称雷军在会上披露了小米中国区未来三年的策略概要，提出了抓紧5G机遇，稳打稳扎、三年决胜负、实现“稳三望一”的目标。

具体而言，雷军在现场提出的这套策略，包括了：

品类目标：小米和Redmi双拳出击、AIoT一骑绝尘

业绩目标：抓住5G机遇，三年决胜中国市场，稳三望一

核心打法：稳打稳扎、步步为营，三年专项投入50亿，铸就新零售铁军

雷军在会上强调，小米在新零售建设方面要继续思考“增产提效”，对过去3年间的建设成果要进行优化稳固，在中国区零售策略上，要更高效稳健、积小胜成大胜。知情人士还透露，雷军提到的50亿是一笔追加投入。“原本的发展计划照旧，这50亿是追加投入，主要用于合作伙伴的额外奖励、渠道创新建设投入、团队培养与激励”。

这里需要解释一下，上述这些思路基本上可以视为去年底以来，小米一系列整体策略在中国区的细化延伸。

今年1月中旬，小米接连宣布了“手机+AIoT”双引擎策略和“小米、Redmi两个手机品牌分拆独立”的战术。雷军当时还提出，行业已经到了最寒冷的冬天，小米要抛到所有“速胜论的幻想”，准备持久战，要坚持住全球手机市场第一阵营的站位，直到5G大规模普及期的到来。

雷军的预测正在成为现实。根据彭博的报道和来自供应链的信息，华为面临着在国际市场-万台出货量的损失，这使得大量的备货在集中涌入中国的四五级市场。

“年中全球经济形势发生巨变，尤其是中美贸易摩擦带来了巨大的不确定性，在那之所以，年初提出的持久战实际上已经在公司内部完成了新的策略共识，而雷军今天则是在内部正面宣布了新目标——“三年内稳三望一”。

为了确保中国区的新零售战略执行更高效稳健，雷军一个月前亲自接管中国区，而线下业务是他过去1个月内最先梳理的业务板块，接下来电商业务、服务类业务、销售运营、市场等团队将紧随其后，小米中国区的组织架构梳理将在他接手3个月之内完成。

年，雷军曾亲自接管小米手机部，带来了对供给、品质的显著改善，带领小米实现过逆转。

而这一次呢？最新的战报已经给出了清晰的信号。

新快报讯记者郑志辉报道