这位90后华科校友有点猛,卖扫地机器人1
白癜风初期的图片 http://www.bdfyy999.com/bdf/zhuanjiadayi/changjianwenda/91178.html张峻彬，云鲸智能(东莞)有限公司CEO。年，于华中科技大学机械学院机械设计制造及其自动化专业本科毕业，并获“优秀本科毕业生”称号，于年获上海交通大学硕士学位。毕业后，张峻彬师从xbotpark创始人、固高创始人、大疆董事长、香港科技大学自动化技术中心主任教授李泽湘，创立云鲸智能公司。年，被福布斯中国征集为30岁以下精英。年“双十一”创下7分钟实现线上销售破2亿的成绩;曾在美国最大的众筹网站Kickstarter上筹得万美元资金;斩获爱迪生发明奖金奖(苹果创始人史蒂夫·乔布斯、特斯拉创始人埃隆·马斯克等都曾获该奖)、德国创新奖、红点奖等国际奖项……从声名鹊起到如今在行业内站稳脚跟，云鲸智能(东莞)有限公司(简称“云鲸”)只用了五年时间。年的“双十一”，云鲸J1在天猫上线，首次在国内开售，年9月，云鲸发布了新品J2。当月，云鲸也以17.13%的成绩，在国内扫地机器人线上市场零售份额占比中，排行第二。年“双十一”，云鲸J1在天猫上线，首次在国内开售。一毕业就创业,做了2款产品都是爆品张峻彬出生于年,是一名年轻的创业者,与大疆创始人汪滔一样,都是香港科技大学超级教授李泽湘的门徒。工科背景的张峻彬从中学时期就开始钻研机器人,在校期间先后获得国际青少年奥林匹克机器人竞赛金奖、全国机器人足球赛冠军、航天科工奖学金、航天飞豹杯机器人金奖等奖项。年,研究生刚毕业的他抱着试一试的心态,向偶像李泽湘投出了自己的简历,由此开始了自己的创业故事。在李泽湘的帮助下,张峻彬成为第一个被引进松山湖机器人产业基地的项目人才,并于年创立云鲸智能,组建了自己的创业团队。第一次创业的张峻彬,带着团队一门心思钻进产品里,一做就是三年。对于一个初创企业来说,在没有盈利的情况下,整整花上三年时间研发一个产品,是难以想象的,但张峻彬抗住了压力。他有非常清晰的目标,他希望能够像前辈乔布斯、马斯克一样,“做伟大的产品,做能够真正改变生活的创新”。年双十一,张峻彬带领团队耗时三年研发的“免洗拖布”扫拖机器人J1正式在国内市场上市,正式开售首日便售罄,销售额突破千万,成为当年双十一扫拖机器人领域最大的行业黑马。回忆起当时的情景,张峻彬形容,“心情像过山车一样”。这个结果是张峻彬没想到的,“虽然我们对自己的产品性能有信心,但作为一个新品牌,而且价格并不低,对于消费者是否愿意选择我们,心里还是打鼓的。”云鲸J年双十一,市场再次给张峻彬打了一剂强心剂,云鲸扫拖机器人J1创下了一天销售破两亿的成绩,蝉联品类单品销售冠军。今年9月份,云鲸智能推出了二代产品--扫拖机器人J2,实现了“自动洗/烘拖布、自动上下水、自动添加清洁液”的全自动清洁体验,双十一正式开售的时候,实现了1分钟销售破亿,7分钟全平台销售破2亿的成绩,成功打造又一爆品。据《年中国家庭服务机器人行业研究报告》显示,云鲸智能与老牌企业科沃斯、石头科技、小米位居行业第一梯队。根据奥维云网监测数据显示,年1月-12月中旬,中国扫地机器人线上市场零售份额占比中,云鲸以16.49%的市占率排名第二,同比增长5.75%。从年的籍籍无名,到如今的新消费品牌代表企业,云鲸只花了2年时间。年云鲸部分员工合影。坚持把产品做到极致,把用户服务做到极致有业内专家分析,云鲸之所以能够在这两年实现爆发性发展,关键在于其抓住了市场痛点,通过创新性技术解决用户痛点,以鲜明的产品差异、强大的功能卖点在消费市场迅速形成区隔,强势打入消费者心智。在张峻彬看来,“做产品最重要的,一个是通过自身研发实力打造极致产品,一个是极致的用户服务。前者决定你的产品能否在市场站住脚跟,后者决定你的产品在市场上能做多大,你的公司能走多远。”将一个产品做深做透做到极致是张峻彬一直以来的坚持。他回忆在J1研发的三年期间,光抹布形状调换了20几次,前后试验了多次,基站、外观造型在三年中更换了4、5个版。云鲸“小白鲸”首次试产成功。创业虽然艰辛,但张峻彬还是会非常庆幸年做出的创业的决定。因为创业之后,他得以将自己及团队脑子里的各种创新想法落地成为产品,不断打磨成为真正有价值的、好的产品,去改变用户的生活。未来,张峻彬希望能够继续做更多更有价值的创新和产品,服务全球用户。来源：i黑马、南方+预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
上一篇文章： 免费送小米平衡车扫地机器人hell 下一篇文章： 投影amp扫地机器人专家交流纪要
转载请注明：http://www.abuoumao.com/hytd/555.html
